温州港集团十月份重点工作完成情况及十一月份工作计划

发布人：浏览次发布时间：2011年11月04日 [打印本页]

    一、十月份重点工作完成情况
   1.全面组织实施“扩能上量”方案，提前为2012年的生产经营做好准备；督促各内贸箱船公司完成年度计划；做好淀粉等新开货源的市场稳定工作；开发内贸长江航线货源市场，联合船公司争取开辟新航线；联合市港航局向市府口岸办申请2011年集装箱发展鼓励扶持政策，推进“弃陆走水”工作；10月19日开通了温州至日本国际航线，同时跟进货源组织。
   2.实施“十大工程”绩效公示制，加大“十大工程”推进力度，全力冲刺第四季度，确保按计划完成各项目投资额、工程进度等工作任务。温州港乐清湾港区一期工程于10月15日举行了开工仪式，现已完成试桩工程第一阶段沉桩施工工作；继续七里港区二期民房拆迁、状元岙港区围垦二三期等工作。
   3.全面推进大小门岛投资开发建设，完成大小门岛区域用海规划初稿、海域使用论证、海洋环评招标文件初稿，做好新接收项目遗留问题解决和项目融资方案制定等工作。
   4.继续加强现场安全检查和督察督办，开展国庆节的安全检查，督促各单位查处违章行为；完成集团2011年版的安全管理制度汇编工作；完成2011年应急预案汇编的发文工作，并报市安监局备案，督促各基层单位拟定大型特种设备应急预案。
   5.加大力度推进“三港合资”进程，金洋公司国有股权协议转让已获市政府批准，“三港”合作材料已上报省国资委；完成金鑫公司增资的资本金变动审批，开展金鑫公司增资国有产权变更登记。
   6.完善修订集团《对外担保》、《投融资管理办法》等相关财务管理制度；完成2011年三季度财务工作分析，发放2012年度预算编制通知，启动2012年度预算编制工作。
   7.加快推进企业改革重组，整合企业资源，扩大企业规模，完成港口服务公司增资的国有产权变更和工商变更登记；完成乐清湾增资的资本金变动审批。
   8.加强企业人力资源管理，进一步提高集团运营管理水平，做好人力资源规划项目启动前的衔接工作；联合共青团开展了集团总部员工拓展培训活动。
   9.10月20日组织召开“五型”机关创建推进会暨“百日攻坚”动员大会。
   二、十一月份重点工作
   1.全面组织实施集团“百日攻坚”行动方案，保质保量完成“百日攻坚”行动中明确的各工程项目每月投资额和项目前期节点工作，保质保量完成全年生产经营指标、安全指标、效益指标等目标任务。
   2.加大市场拓展力度，冲刺全年生产经营目标任务。继续做好“水水中转、水铁联运”工作，重点跟进可门港至温州的货物中转；强化服务，稳定温州至日本航线以及内贸箱航线、货源市场，不断开发新航线，继续深入实施“扩能上量”和集装箱“弃陆走水”。
   3.全力以赴做好重点项目的推进工作。要全面推进“十大工程”项目的实施，重点要做好乐清湾港区土地收储及出让、七里港区二期工程的民房拆迁、状元岙港区二期前期及大小门岛移交项目遗留问题处理等重点难点工作。
   4.继续推进挂牌安全隐患整改和安全管理标准化试点工作；组织开展消防月活动，加强消防知识宣传，开展消防安全大检查，同时提前做好寒流大风防范等冬季安全工作。
   5.加快企业改革重组和对外投资工作，争取年内顺利完成重组计划。继续开展“三港”合资项目和明珠游艇公司转股报批工作，同时开展雁荡公司股权划转、集团下属参股公司股权划转港投公司及确定水上旅游服务基地酒店管理公司等工作。
   6.进一步拓宽融资渠道，加强政企、银企合作，进一步落实项目资金，确保工程项目年内资金需求；全力推进企业债发行、项目BT协议谈判等工作。
   7.加强企业人力资源管理制度建设，出台《集团中层干部管理办法》等制度；同时开展人力资源规划咨询项目，构建完善的人力资源管理体系，并做好2012年集团薪酬预算工作。
   8.认真谋划明年思路，做好“互学互比”材料撰写工作。
   9.按照市委市政府的统一部署，制订集团公务用车制度改革方案并组织实施。
   10.全力开展督查督办工作，确保全年目标任务的完成。对照市委市政府等下达的各项目标、集团“十大工程”及“百日攻坚”行动等工作任务，认真梳理汇总进展情况，同时根据任务进度情况，加强督办和推动力度。

温州港集团二〇一一年十一月份行政主要工作安排

工作分类	具体内容	责任部门	协同部门	责任单位
企业投资管理	1.跟进明珠游艇公司转股报批工作。 2.开展温服总下属企业清理方案报批。 3.完成乐清湾公司第二期出资的工商变更登记。 4.开展龙湾港务公司增资相关报批工作。 5.协助开展引航站委托管理的前期准备工作。 6.开展雁荡公司股权划转、集团下属参股公司股权划转港投公司前期工作。	规划发展部
财务管理	1.继续做好项目资本金与财政、银行对接工作。 2.继续推进融资项目（企业债、中票等）的各项工作，协助下属公司完成融资。 3.分析2011年度预算执行情况，做好2012年度预算工作。 4.制定和完善财务管理制度。	财务部
人力资源	1.出台《温州港集团培训管理办法》等4项制度。 2.起草集团总部岗位体系调整方案。 3.汇总分析集团2012年薪酬预算情况，并审核二级单位的2012年薪酬预算内容。	人力资源部
港口建设	1.做好状元岙二期工程环评审查、报告书审查、用海预审意见（延期）的跟进等工作。 2.做好状元岙围垦二、三期工程水上碎石桩施打工作。 3.做好状元岙一期利息审计、竣工质量鉴定批复的跟踪等遗留问题处理。 4.做好七里港区二期工程民房拆迁及多用途码头施工等工作。 5.做好白楼下作业区改造二期工程码头卸粮机选型考察、论证及订货、试桩及检测等工作。 6.做好龙湾港区一期技改仓储工程项目开标（重）、合同签订、进场施工等工作。 7.做好温州金属现代物流中心落实土地指标申请、设计咨询、招投标及专项审批准备等工作。	工程管理公司
生产经营	1.继续做好“水水中转”、“水铁联运”工作，重点跟进可门港至温州的货物中转。 2.继续跟踪内支线“内转外”业务，做好服务工作，完成市场分析报告。 3.督促各公司实施“扩能上量”方案。 4.开展2012年货源市场调研工作。 5.做好内贸箱货源市场、航线的稳定及新货源、新航线开发工作。 6.做好日本航线的服务工作。 7.继续督促基层公司及时做好装卸费收取工作。 8.及时掌握合同签订情况，继续做好合同的备案工作。	生产业务部
安全和技术设备	1.加强现场安全检查和督查督办，督促各单位查处违章行为，做好集团挂牌安全隐患的整改及安全生产综合治理方案的落实工作。 2.组织开展消防月活动，举办一期消防安全知识专题讲座，督促各单位开展消防演练，开展一次消防安全大检查。 3.督促各单位做好安全管理制度建设、应急预案汇编、特种设备管理等安全工作。 4.做好冬季寒流大风防范工作，重点做好大型设备防阵风工作。 5.做好状元岙公司1台45吨门机的公开招标相关工作。 6.做好2012年设备投资项目的初步审核工作。	安全技术部
综合办公	1.修改完善集团公车改革方案并上报市车改办，组织实施经市车改办批复后的车改方案。 2.协同做好集团参加“互学互比”有关材料准备工作。 3.继续做好机械设备管理平台开发。 4.着手综合办公系统二期建设，主要包括档案管理等。	办公室	人力资源部
党群工作	1.组织开展下半年党建工作调研。 2.更新今年党务信息系统，举办党务信息系统培训。 3.起草“一先三优”评选办法。 4.汇编整理集团党建工作制度。 5.组织召开展示厅建设脚本第一次评审会。 6.举办党的十七届六中全会精神专题辅导。 7.组织开展第二届“海港杯”职工羽毛球赛。	党群工作部

工作分类	具体内容	责任部门	协同部门	责任单位
企业投资管理	1.跟进明珠游艇公司转股报批工作。 2.开展温服总下属企业清理方案报批。 3.完成乐清湾公司第二期出资的工商变更登记。 4.开展龙湾港务公司增资相关报批工作。 5.协助开展引航站委托管理的前期准备工作。 6.开展雁荡公司股权划转、集团下属参股公司股权划转港投公司前期工作。	规划发展部
财务管理	1.继续做好项目资本金与财政、银行对接工作。 2.继续推进融资项目（企业债、中票等）的各项工作，协助下属公司完成融资。 3.分析2011年度预算执行情况，做好2012年度预算工作。 4.制定和完善财务管理制度。	财务部
人力资源	1.出台《温州港集团培训管理办法》等4项制度。 2.起草集团总部岗位体系调整方案。 3.汇总分析集团2012年薪酬预算情况，并审核二级单位的2012年薪酬预算内容。	人力资源部
港口建设	1.做好状元岙二期工程环评审查、报告书审查、用海预审意见（延期）的跟进等工作。 2.做好状元岙围垦二、三期工程水上碎石桩施打工作。 3.做好状元岙一期利息审计、竣工质量鉴定批复的跟踪等遗留问题处理。 4.做好七里港区二期工程民房拆迁及多用途码头施工等工作。 5.做好白楼下作业区改造二期工程码头卸粮机选型考察、论证及订货、试桩及检测等工作。 6.做好龙湾港区一期技改仓储工程项目开标（重）、合同签订、进场施工等工作。 7.做好温州金属现代物流中心落实土地指标申请、设计咨询、招投标及专项审批准备等工作。	工程管理公司
生产经营	1.继续做好“水水中转”、“水铁联运”工作，重点跟进可门港至温州的货物中转。 2.继续跟踪内支线“内转外”业务，做好服务工作，完成市场分析报告。 3.督促各公司实施“扩能上量”方案。 4.开展2012年货源市场调研工作。 5.做好内贸箱货源市场、航线的稳定及新货源、新航线开发工作。 6.做好日本航线的服务工作。 7.继续督促基层公司及时做好装卸费收取工作。 8.及时掌握合同签订情况，继续做好合同的备案工作。	生产业务部
安全和技术设备	1.加强现场安全检查和督查督办，督促各单位查处违章行为，做好集团挂牌安全隐患的整改及安全生产综合治理方案的落实工作。 2.组织开展消防月活动，举办一期消防安全知识专题讲座，督促各单位开展消防演练，开展一次消防安全大检查。 3.督促各单位做好安全管理制度建设、应急预案汇编、特种设备管理等安全工作。 4.做好冬季寒流大风防范工作，重点做好大型设备防阵风工作。 5.做好状元岙公司1台45吨门机的公开招标相关工作。 6.做好2012年设备投资项目的初步审核工作。	安全技术部
综合办公	1.修改完善集团公车改革方案并上报市车改办，组织实施经市车改办批复后的车改方案。 2.协同做好集团参加“互学互比”有关材料准备工作。 3.继续做好机械设备管理平台开发。 4.着手综合办公系统二期建设，主要包括档案管理等。	办公室	人力资源部
党群工作	1.组织开展下半年党建工作调研。 2.更新今年党务信息系统，举办党务信息系统培训。 3.起草“一先三优”评选办法。 4.汇编整理集团党建工作制度。 5.组织召开展示厅建设脚本第一次评审会。 6.举办党的十七届六中全会精神专题辅导。 7.组织开展第二届“海港杯”职工羽毛球赛。	党群工作部