4月9日下午，金洋公司召开2024年第二季度生产经营发展分析会，总结分析第一季度生产经营情况，查摆存在的问题不足，提出具体解决措施，部署下一步生产经营工作。会议由公司党总支副书记、总经理王友玉主持，公司领导班子及各部室负责人参加会议。

　　会上，公司业务拓展部负责人详细汇报了第一季度生产经营情况以及存在的问题、下一步工作计划。安全卫环部、生产操作部、工程技术信息部等部门负责人紧扣会议主题，围绕各自职能分别做了专题汇报。总经理王友玉对公司第一季度生产经营工作取得的成绩表示肯定，针对目前存在的难点、瓶颈问题，布置下一阶段工作举措；同时希望公司上下要坚定信心保持定力，不断推动公司生产经营模式转变。

　　公司董事长、党总支书记庄立强强调要在第二季度争取实现“时间过半、任务过半”的目标。他指出要锚定生产经营目标，深刻分析市场形势，明确方法举措，拉近目标差距，全力完成目标任务。一是要全力开展江海联动项目，确保内贸“新支线”平稳运营；二是要深挖腹地货源，争取以点带面形成市场效应；三是要深耕本地市场，形成多货种并推的局面；四是要全力扶助港产联动项目，与企共克难关。五是优化堆场布局，合理组织生产，全面提升生产效能。（通讯员 黄喆）