温州港集团党委召开理论学习中心组第一季度第一次（扩大）学习会

       2月20日，温州港集团党委理论学习中心组召开第一季度第一次（扩大）学习会，学习贯彻习近平总书记在二〇二四年春节团拜会上的讲话精神，浙江省委、温州市委“新春第一会”会议精神，积极落实浙江省世界一流强港建设工程要求和温州市建设营商环境最优市工作部署，稳步夯实安全生产。公司党委书记、董事长杨育孜主持学习会，并围绕“抢时间，抓进度，确保一季度红”主题作中心发言，公司其他班子成员结合工作实际作交流发言，各职能部室负责人列席会议。

　　杨育孜强调，温州港集团作为浙江海港金南翼，温州市营商环境重要一环，应满载“开局就要奔跑，起步就要跃进”的干事创业激情，提振精气神，强化紧迫感，摆正政绩观，紧盯一季度各项关键重点工作。一是争政策，积极沟通对接温州市相关单位与部门，力争2023年物流补贴资金兑现到位，出台2024年物流补贴政策。二是拼市场，重点跟进集装箱新业态，抓实外贸出口新三样项目，带动进口货源以增强航线竞争力，应统尽统散货吞吐量，一季度确保完成业务合同的签订工作，并完成一季度货物吞吐量及集装箱任务指标。三是强调度，聚焦问题、畅通运行做好短期调度，顺应变化、及时调整做好长期调度，紧盯码头生产组织情况，督促各码头公司不断提高码头作业效率和船舶计划兑现率。四是补短板，出台公司2024年“双一流”建设工作方案，完善一流企业创建对标体系，通过补短板、强弱项，从业务规模、绿色智慧、企业价值、现代治理等四方面入手，提升14项能力。五是抢投资，按月分解投资计划，确保一季度完成基建投资任务，为全年各项基建、技改项目保质保量完成奠定基础。六是准预算，要根据业务量开展考核预算的调研，完成考核预算目标制定并进行月度指标分解；做好相关财务工作，保障一季度财务盈利。七是优服务，围绕航线服务、内支线操作仓位服务、海铁业务服务、渣土业务服务等重点全方位打造并出台近洋航线服务提升方案，进一步建设优良的营商环境。八是快整改，紧盯安全稽查问题及迎接中央第三轮环保督查自查自纠问题，明确具体要求和工作措施，按照“五定”原则不折不扣落实整改。九是重考核，优化绩效考核管理，建立综合考评和即时考核相结合的考核体系，多维度体现考核的激励和导向作用。

　　各级干部职工要坚决以“奔跑的姿态、清零的心态、奋斗的状态”积极树立表率作用，发扬“四千精神”，调动“5+2”，“白加黑”的干劲，踊跃做出良好成绩，献礼建国75周年。

　　会上还学习了近期习近平总书记重要讲话精神、重要指示批示精神，全省宣传思想文化工作会议精神，省国资委召开省属企业工作会议暨全省国资监管工作会议精神，上级关于安全工作、党风廉政工作、年度职代会会议精神等内容。（通讯员：倪小沫）