深化干部管理改革 构建全链条选任体系

　　为进一步规范公司所属企业干部选拔任用工作，强化人才梯队建设，公司人力资源部于近日推出所属企业干部提任标准化流程管理图，通过统一制度设计、优化操作流程、压实责任链条，推动干部管理工作迈入制度化、规范化新阶段。

　　聚焦痛点破瓶颈，构建分级分类管理体系。针对以往所属企业干部选拔流程不一、程序松紧不同等问题，公司人力资源部深入调研基层各所属企业，梳理出风险管控点。新流程针对初中高三级职级，设置动议、推荐、考察、审查、决策、任职六大核心环节，配套制定标准化操作指引，针对廉政风险较高的环节，建立“三审三签”机制（人力资源部、安环部、纪检小组联合审查），确保流程运行可追溯。

　　数智赋能强监管，打造阳光透明选人机制。公司人力资源部依托ZHR系统和温港办人事管理系统，实现干部选任全流程数字化管理。从资格初审到任前公示，所有材料电子化存档并设置5日限时办结机制，同步筛查亲属回避关系，近亲属任职情况自查表纳入必审材料清单。

　　严管厚爱促担当，锻造高素质干部队伍。新体系突出政治标准和实干导向，公司人力资源部针对不同层级干部设计差异化考察指标，初级主管侧重专业能力测评，中高级主管增加战略思维、团队建设等维度考核。建立“一人一档”成长档案，将历年考核结果、培训经历、奖惩情况纳入动态管理，为后续培养使用提供数据支撑。（通讯员：张芒芒）