公司开展班组半年度等级考评暨半年度班组建设调研

　　近日，公司工会联合安全卫环部、生产业务部、工程技术信息部组成专项评审组，分阶段对状元岙公司等五大港区及港服、外理、物管等所属单位的46个注册班组，开展了半年度班组等级现场考评暨建设调研工作。

　　考评现场，各班组组长围绕半年度工作成果、班组建设推进情况等作详细汇报。评审组成员结合汇报内容，从形式规范、数据支撑、成果展示等维度展开系统性点评，既肯定亮点成效，也针对性提出改进建议；同时重点关注班组QC课题推进进度，结合实际案例与经验，为课题优化提供专业指导，助力班组创新力提升。然后，评审组对照班组等级考评标准，对各班组的台账资料进行逐项检查，重点关注记录完整性、分类规范性及数据准确性，针对台账薄弱环节现场反馈整改要求，推动班组管理向标准化、精细化迈进。

　　调研过程中，评审组同步开展“下沉式”交流，与工会工作人员、一线班组长面对面座谈，广泛收集各单位在班组建设中遇到的共性问题与个性困难，并结合实际提出解决方案，切实为基层减负赋能。此外，评审组还联合职工代表，深入生产车间、仓库码头、作业前沿等重点区域，围绕安全卫生、劳动保护措施落实等关键环节开展专项检查，对发现的问题当场提出整改意见，推动民主管理在一线落地。

　　通过考评，各班组在“照镜子”的过程中，认知自身优势与不足，为下半年优化管理、提升综合竞争力找到了目标。本次考评调研工作进一步推动班组建设向标准化、规范化发展，为公司高质量发展夯实根基。（通讯员 邱理达）