温州港集团召开四季度安全生产经营发展分析会

  10月20日，温州港集团召开四季度生产经营发展分析会，深入贯彻落实集团、股份公司四季度生产经营发展分析会议精神，全面总结公司前三季度工作，分析当前形势，研究部署四季度攻坚任务，全力冲刺年度目标任务。

  公司党委书记、董事长朱瑞出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理庄雷君主持会议。公司领导班子其他成员、外部董事召集人，本部各部室主要负责人，公司下属单位主要领导、专职外部董事参加会议。

  朱瑞充分肯定了公司前三季度的各项工作取得的成绩，并指出了问题和不足。他强调，四季度是定全年、保全局的收官季，也是谋明年、抢开局的黄金季。全体干部职工增强紧迫感、责任感，把困难估计得更充分，把措施制定得更精准，把责任压得更严实，集中力量打好年度收官攻坚战。一要拓源突围，全力冲刺经营目标任务。必须稳通道，拓市场，全力攻坚集装箱增量；稳存量，拓增量，全力稳住散杂货基本盘；强协同，优服务，全面提升运营保障能级。二要固本强基，织密年末安全防护网络。压实全员安全责任，提升岗位履职能力；着力提升安全管理水平，夯实本质安全基础；聚焦重点领域风险防控，守牢安全环保底线。三是要提速攻坚，抢抓项目建设收官窗口。全力攻坚重点工程，确保节点如期交账；加快设备技改升级，提升生产保障能力；健全检维修管理体系，夯实安全运维基础；加快信息化建设步伐，赋能生产运营管理。四要提质节流，深挖企业内部治理潜能。谋篇布局抓统筹，分解落实“十五五”规划；精耕细作强管理，从严督办各项重点工作任务；蓄能育才强根基，构建全链条人才培养机制。五要强魂聚力，汇聚大干实干攻坚力量。在思想引领上持续深化，巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果；在服务大局上彰显作为，推进“五类项目”课题攻关总结评估；在监督执纪上压实责任，对照监督清单和“小切口”项目聚焦核心工作；在群团建设上赋能添彩，持续丰富品牌内涵提升影响力。

  庄雷君总结分析了前三季度安全生产经营工作，并就全面完成年度目标任务强调。公司上下必须正视问题与短板，咬定目标、加压奋进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，确保年度目标任务圆满收官。一要倾尽全力冲刺经营目标，挖掘集装箱增量空间，锚定散货任务目标，盘活运力资源，切实以业务提升突破，驱动全年目标达成。二是从严从实筑牢安全屏障，抓好设备检维修稽查，锤炼关键岗位现场安全履职能力，提升相关方安全意识，守牢公司生产经营平稳底线。三是聚焦重点任务狠抓落实，提速攻坚重点工程建设，切实提升内部治理能力，健全人才梯队建设体系，科学谋划2027年工作，为公司高质量发展夯实治理根基。

  会上，公司生产业务部、工程技术信息部、财务部结合年度重点工作、管理效能跃升专项行动方案汇报了前三季度推进情况及下一步工作安排；状元岙公司、龙湾公司、金洋公司作专题表态发言。(通讯员  倪小沫)