为深入贯彻落实安全生产主体责任,全面提升企业本质安全水平,日前,南岳益嘉公司以“安全生产月”为契机,系统部署系列安全管理强化措施,通过严格监管、闭环治理、创新激励等多措并举,构建全方位安全生产保障体系。
严监管、重考核,织密施工现场安全防护网。针对在建工程项目这一重点领域,公司建立“双随机”检查机制,采取区域巡查与突击检查相结合的方式,重点督查安全措施落实、设备规范操作及个人防护装备佩戴等情况。秉持安全隐患“零容忍”管理理念,对施工作业违规行为采取“停工整改+上级通报”的联动惩处措施,通过严格的监管与考核,倒逼施工方重视安全,遵守规范,切实织密安全生产防护网。
建机制、深分析,打造隐患治理闭环管理。公司深化“月度安全隐患分析-整改-反馈”全流程管理机制。由安全管理部门牵头,组织专业力量开展隐患溯源分析,建立分类整改台账,实行“清单式管理、闭环式销号”。将每周各部门隐患治理情况在周晾晒会上予以通报,形成“发现-分析-整改-验收”的完整闭环。6月份以来,已累计整改各类安全隐患22项,整改完成率达100%。
强激励、练实战,激活安全管理全新动能。公司创新推进“安全伴我行”年度行动,鼓励每名员工参与现场查违查隐患,实行量化管理,按月进行奖惩,树立安全榜样,发挥示范引领作用,激发员工参与安全工作的积极性和主动性。同步开展年初制定的应急演练计划活动,组织夏季三防、撬装式加油点等专项演练两场次,参与员工33人次,有效提升全员应急处置能力。
南岳公司将持续以“安全生产月”活动为抓手,推动安全管理从集中整治向长效管理转变,通过制度完善、责任落实、理念根植三管齐下,为企业高质量发展筑牢安全基石。(通讯员 郑毅)
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